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组织全面诊断

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组织全面诊断



业务简介

在开展具体模块工作之前,锐明咨询需要全面了解企业的情况,并从战略、管理、团队等方面对企业的现状进行收集和分析,对标行业标杆和目标企业,应用专业的工具和方法进行诊断,寻找目前的不足,帮助企业明确发展方向和改进项。 


组织全面诊断模块致力于解决下列问题 

Ø  如何全面地、系统地看待企业的现状? 

Ø  为了实现快速有效的发展,企业还有哪些提升的空间? 

Ø  在后续的工作模块中,哪些是需要特别关注的重点? 


锐明咨询组织全面诊断的工作内容和流程


      

 锐明咨询组织全面诊断的特点: 

Ø  全面性:从“战略”、“管理”、“团队”三个方面进行完整和详尽的分析,对公司情况进行不重叠、不遗漏的诊断,借此全面把握公司现阶段问题的核心,为后续的有效解决奠定基础。 

Ø  系统性:使用丹尼尔森文化模型、杜邦分析等多种分析工具及方法,系统地对各个层面进行分析,综合分析各个方面提供的信息,并把互相联系的各个方面进行关联分析,系统地审视公司的现状,进而从全局出发,提出改进措施。


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