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组织结构

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组织结构



业务简介

为客户提供组织结构梳理、分析、优化、设计等服务,并致力于为客户建立权责一致、精简高效的组织结构,使客户内部运行更为有效。


组织结构咨询致力于解决下列问题

1、组织结构与战略方向不匹配,缺乏前瞻性;

2、组织权限划分不清,权责不匹配;

3、部门间沟通协调不足,组织效率低;

4、管理层次设置不合理,管理效率低;

5、部门职责不清,出现职能重叠、不足或缺失。


锐明的解决方案

锐明咨询通过对客户战略、管控模式、价值链等的分析,以客户现行组织结构为基础,结合组织结构设计相关原则,帮助客户建立合理的组织结构。



预期结果

锐明咨询的组织结构咨询项目旨在帮助企业达到如下效果:

1、组织结构满足战略需要,具有前瞻性与适应性;

2、组织结构适应市场,市场反应更快更有效;

3、组织权限划分明确,权责平衡体系更为健全;

4、公司资源合理配置,工作效率显著提升;

5、公司绩效得到有效提升。

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