锐明管理精英训练营

唯一持久的竞争优势就是具备比你的 竞争对手学习得更快的学习力!

——彼得·圣吉 《第五项修炼—学习 型组织的艺术与实践》1990

筑基—专业训练    铸剑—能力提升   铸魂—文化认同

锐明管理精英训练营以咨询的方式做培训,致力于为企业打造一支具有经营型思维的中高层管理团队,培养具有全局视野及成长思维的经营型管理人才,让管理者不仅仅具备专业管理知识,更加能够从执行者向系统运营者靠拢,成为支撑企业发展的中坚“腰部”力量。同时通过共同学习、实践应用、帮助企业解决实际问题等行动达到组织认同、凝聚团队文化。 

以咨询的方式做培训

培养经营型管理人才

稳固企业“腰部”力量 

中坚强,则企业强!

用学习和行动改变未来!

落地转化
学习+应用--将知识转化为工作业绩

追踪辅导
咨询顾问+企业导师---课上课下

实践检验
课题研讨---解决企业现实管理问题

持续学习
多样学习方式---微信群、人脉平台、返校

游学拓展
跨界交流—对标优秀企业,吸纳新思维

灵活购买
菜单式组课+按需购买---兼具系统学习与单点突破

在当前复杂的时代背景下,中层管理者比以往更加需要突破传统认知,成为更具全局视野及成长思维的经营型管理者,不仅能打胜仗,更能带领团队 

经营型人才能力素质模型

5大模块,共计15门精彩课程,历时9个月约19天

帮助管理者调整角色及态度,找准定位,强化职业意识和心态,夯实管理者基本素质。 

1.《主管的角色与定位》
2.《问题分析与解决》
3.《情绪与压力管理》
4.《非财务经理的财务管理》
5.《非人力资源经理的人力资源管理》 

帮助管理者转变管理思维,从突出的个人贡献者转换为团队领导者。 

1.《工作部署》
2.《下属培养与激励》
3.《高效团队建设》
4.《团队复盘与经验萃取》
5.《高效沟通》

通过实战模拟,体验通战略制定、战略解码、战略执行跟踪全过程,提高思考高度及维度。

1.《数字化转型/创新管理》
2.《战略落地和商战模拟》

从公司经营角度审视业务,识别潜在风险点,驱动组织创新变革。 

1.《《经营分析》
2.《变革管理》
3.《顾问式销售》

01
角色转化

02
团队打造

03
经营能力

04
战略思维

05
游学拓展

实力见证—企业的声音

“通过这个非常有实战性的课程,我们两位参训者,管理能力有了显著的进步,使我们公司的研发管理水平又上了一个台阶。”

—上海某化工技术有限公司

“在工作的十年间历经大大小小的培训,大部分随着时间流逝,想抓住都已找不着痕迹。但此次短暂而漫长的十个月时间,我却印象深刻。

—上海某化学品有限公司 

“在这8个月的日子里,我们一起经历了许许多多。学习效果超出预期,主要体现在管理理念和工作方式方法的改善上,已经应用在工作中了。除培训的内容外,也交到了很多朋友,分享了很多管理的经验。” 

—上海某化工技术有限公司 

“如果不是缘分,我们就没有机会认识优秀的锐明团队和各显神通的老师们,也不会想到触碰国学、太极和茶道,以及老师们精心推荐的书籍。但恰恰是这些,拨弄了我们的那根弦,帮助我们打开那扇门。”

—上海某软件技术股份有限公司 

“培训哪里好,请到锐明管理精英训练营来,这里让我看到一群目标一致,思维相近的人,做事的快乐。” 

—上海某智能系统有限公司 

“通过锐明管理精英训练营的系统学习,我们中层管理人员的领导力得到强化,使他们向职业经理人又迈进了一步。”

—上海某化工技术有限公司 

“感谢锐明的培养,8个月的时间在工作上我会更多的宜全局去考虑事情,作为一个老销售,特别是在销售心理,财务等方面的了解,对我的帮助很大。” 

—上海某照明科技(上海)有限公司 

“高度结合理论与实践的实操性极强的培训项目,公司还要继续参加这个项目,同学们都纷纷表示学习收获颇丰,甚至燃起了大学时的学习热情。感谢诸位讲师、企业导师和我的小伙伴们的辛苦付出与不懈努力,咱们幸不辱命。” 

—重庆某集团有限公

实力见证—学员的声音

课程收益

角色转化
从管理者转变为拥有经营型能力的人才

个人能力提升 
掌握工作与管理的多项技能 

工作现状改善 
通过学习,将知识转化为工作业绩 

学习他山之石
收获志同道合的朋友

人才整体素质提升 

企业实际管理问题解决

高层管理者培养下属能力加强 

团队协作能力增强 

团队经营思维提升 

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