在持续震荡的世界中安全前行

如今,地缘政治冲突、经济波动与社会震荡交织,全球企业正处于前所未有的不确定性时代——曾经的小概率高影响风险频繁发生,且震荡的步伐在2025年并未有任何放缓之势。

面对这一局面,“走出去”企业不能被动应对,而需以主动前瞻的姿态管理风险:提前预判挑战、动态适应持续变化。唯有依托全球头部安全管理资源网络,才能在这场变革浪潮中稳立潮头、赢得先机。

ABC国际风险咨询事业部通过提供市场进入分析、风险管理及危机管理,帮助“走出去”企业在敌对和复杂的环境中取得成功。我们成立于1997年,如今在全球拥有广泛的合作网络,包括东南亚、中东、非洲和拉美。30多年来,我们持续为中国最成功的国际公司提供咨询服务。我们整合了全球顶级的安全和资源,坚持最高标准商业准则,按照国际私人安保行为准则公司(ICOCA)的要求,参照国际安全管理最佳实践的全球标准和相关的行业标准,为“走出去”企业提供深入及时的风险评估和安全解决系统方案,确保“走出去”企业和人员的安全。

我们的专家团队成员主要来自于不同的国际顶级安保公司和风险管理公司,如G4S、ControlRisks、Garda World 和 Prosegeur等,有长期的中高风险国家工作经验,包括中东、非洲、拉美和东南亚等地区,深度理解客户所在地区的政治和安全运营环境和挑战。

政治与安全风险咨询

  • 政治、安全、腐败和合作方诚信风险评估
  • 政局变化对项目安全影响力的评估
  • 全球媒体监测和重点事件分析
  • 地缘政治风险深度分析
  • 嵌入式风险管理顾问
  • 项目风险评估和安保方案制订
  • 线上线下风险研讨会(Workshop)

我们设计了一系列评估方式,帮助跨国企业简化他们评估、预测和规划复杂风险的方式。虽然每种咨询本身都各有成效, 若相互结合可以提供更全面的风险管理解决方案,囊括了即时洞察和切实可行的缓解措施、不同时间框架的展望以及合理的风险场景研判。

我们处于一个韧性源于理解、预测并直面不确定性的世界,该分析与研判或将成为跨国企业的核心竞争力,无论是突发事件快报、周报或定制的国家风险评估专报,都可以提供持续可信的见解。我们将战略远见、情景规划与可靠的安全信息深度融入决策链路,助力企业始终保持敏捷响应、信息通达与行动就绪—无论未来如何变幻。

风险评估和处置方法

风险化解策略咨询

工作方法

  • 识别和评估 6-8个关键国家/地区、市场或行业特定风险
  • 为每个风险提供 4-5 个有针对性的风险缓解措施
  • 列明具有概率范围的详细风险级别
  • 执行合理性检查和优化
  • 根据公司的具体需求实施评估和提出建议

主要特点

  • 使用细化步骤执行两次迭代风险评估
  • 创建基于百分比的风险级别分类
  • 为每个已识别的风险生成 4-5 个可观察指标
  • 针对每个风险制定 4-5 项有针对性的缓解措施
  • 验证建议在本地环境中的可行性和可作性
  • 评估衡量成本效益
  • 采用尖端技术和安全解决方案

适用场景

  • 国家风险评估:为高风险地区开展量身定制的评估,识别关键脆弱性和行之有效的缓解策略。
  • 安全策略制定:设计将行业最佳实践与特定本地环境和新出现的威胁相结合的策略。
  • 外籍人士安全规章:制订在动荡或冲突多发地区保护人员的安全措施和规章制度。
  • 企业风险缓解规划:提供清晰、可操作的步骤,以最大限度地降低运营风险。
  • 运营风险管理:评估和解决供应链、基础设施或关键运营中的漏洞。

风险展望咨询

工作方法

  • 分析三个不同时间框架的风险
  • 确定关键因素、趋势、驱动因素和不确定性
  • 制定可衡量的监控指标

主要特点

  • Analyses short-term (3-6 months), medium-term (6-24 months) & long-term (2-5 years) risks
  • Assessesimpacts for countries and companies
  • 分析短期(3-6个月)、中期(6-24个月)和长期(2-5年)风险
  • 评估对国家和公司的影响
  • 为每个时间段制定可观察或可衡量的风险指标
  • 优先考虑早期预警信号指标

适用场景

  • 短期、中期和长期风险预测:为决策者提供跨多个时间段的可行见解。
  • 早期预警系统开发:识别可观察的指标并确定早期信号的优先级,以便主动响应新出现的威胁。
  • 战略规划和决策支持:通过对地缘政治、监管和经济趋势的结构化、前瞻性分析,为企业规划提供信息。
  • 危机轨迹图:预测持续的危机可能如何演变及其对业务运营的潜在影响。
  • 监管变化预测:预测监管变化及其对合规性和战略的影响。

风险情景研判咨询

工作方法

  • 设置 3-4 个截然不同、合理的未来场景
  • 使用结构化方法分配精确的概率范围
  • 识别可观察指标与潜在指标,并评估其预测能力

主要特点

  • 使用七级概率量表(0-100% 以定义的增量)
  • 生成特定场景的影响力评估
  • 对观测指标与潜在指标使用复选框
  • 对每个指标的预测能力(高/中/低)进行评级

适用场景

  • 政治和安全风险评估:模拟未来情景以了解潜在风险及其影响。
  • 战略预测:设定现实的、有据可循的情景,为长期规划提供信息。
  • 业务连续性规划:通过识别潜在的危机情景和可操作的应对措施,为商业中断做好准备。
  • 政策影响分析:评估潜在的政策变化或地缘政治事件如何影响商业运营或市场。
  • 危机规划演练:通过合理的场景演练,培训团队有效应对高影响、低概率的事件。
  • 监管变化预测:通过探索新法规在不同情况下的潜在影响力,为迎接新法规做好准备。

全球突发事件预警信息订阅说明

我们长期以来在全球上百个国家为跨国企业和各类机构提供安全信息、安全保卫和咨询服务,在此过程中积累了大量的经验,并建立起其独特的数据库。当某个地区或国家发生战乱、武装冲突等危险,其预警系统能够迅速利用全球各地多样化的公开和非公开信息资源,包括其自营的全球实体网点、强大的国际分析团队、长期的战略合作伙伴和客户、公开资源、订阅信息渠道、学术界信息渠道、线人等资源,确认并衡量该区域危险等级,及时发出预警信息,为客户的响应和决策赢得时间。我们的预警信息将覆盖:国际关系、武装叛乱、内战和游击战、恐怖主义、内乱、治安犯罪、绑架勒索、敲诈勒索和海盗行为、商业风险、政治风险、基础设施、环境与健康等领域。

订阅方式

  • 事件预警 (通过电子邮件发送,每天最多3次)
  • 威胁等级变更警报
  • 每周风险分析
  • 每月简报
  • 每季度发布全球安全预测
  • 邀请参加网络研讨会和简报会
  • 每季度发布全球观点报告

主要特点

  • 实时的安全事件警报,监测所经营、部署或感兴趣的政治和安全环境。
  • 筛选自定义事件信息,确保不会错过关键信息
  • 更好地保护您的资产,包括人员、财产和声誉
  • 识别和监测重要威胁,如恐怖主义、冲突、叛乱、绑架、犯罪、政治不稳定、社会动荡、环境、健康和基础设施
  • 回顾过去的趋势,展望预测未来的风险对业务和运营产生的影响
  • 在危机时期做出及时而明智的决策
  • 可享有专业的安全经理提供问题解答和帮助
  • 可获得专业的安保服务

社会安全培训

ABC联手常州大学中国企业出海研究院,设置安全培训课程开发和研究中心。不仅在该中心提供培训,也可以通过我们的全球网络在中国和世界各地开展定制培训工作,满足项目的具体需求。典型的培训课程包括:

  • 安全高危环境培训(HEAT)
  • 海外安全意识培训(OSAT)
  • 国际旅行安全意识(ITSA)
  • 安全管理高管培训 (SSMT)
  • 培训培训师 (TTT )

我们的优势:

  • 由于在全球开展安全管理和风险控制业务,我们能够确保在培训课程中传授准确且最新的威胁信息。
  • 我们的讲师都是经验丰富的安全顾问。
  • 通过案例研究和情景模拟,在实际层面确保参与者做好充分准备,能够应对项目中可能面临的风险和现实工作中的各种危险情况。
  • 能够根据特定行业、公司或项目的需求定制培训。

社会安全和危机管理咨询

我们的精英团队在世界上最复杂的环境拥有累计100年以上的经验,处理过几百起危机事件。 我们的安全风险咨询服务主要帮助你了解所在环境可能面临的风险。我们可以通过短期或长期安保顾问,远程或现场为你量身定制各种风险管理解决方案,识别、管理和减轻当前和未来的风险,以保护客户的员工、资产和声誉的风险。

  • 海外社会安全管理体系咨询:基于客户现场需求和行业规范,制定符合现场环境的社会安全管理体系。
  • ALARP咨询:基于风险评估结果和客户预算,对标央企海外项目的人防、技防和物防标准,为你量身定制项目的最低防护标准。
  • 现场安全审计:挖掘安全管理薄弱环节,及时填补安全漏洞,防范风险发生
  • 民情和利益相关者地图:根据项目运行涉及的地区和社会环境,我们指定专业的分析师深入项目现场,考察当地社会环境。
  • 海外应急管理咨询:基于政治和安全风险分析,充分评估各种可能发生的紧急情况的可能性,并做好相应准备方案。
  • 危机管理咨询:每年大约有20%企业遭遇重大的业务中断,有效的业务连续性方案和准备充分的危机应对方案可以避免此类情形。我们的业务连续性与危机管理顾问能够为客户的整个业务生命周期提供管理支持,将后果、成本和声誉上的损害降到最低。

 

国际的顾问拥有安全管理的资质和经验:

  • 欧美军事或警察背景
  • 具有全球中高风险区的工作和安全管理经验
  • 具有社会安全管理的理论水平
  • 熟悉当地法律法规
  • 熟悉当地文化,可帮助客户了解外部安全环境,并开展主要的战略情报分析和制定安全计划

海外调查服务

我们拥有强大的全球调查网络,为“走出去”企业提供合作伙伴调查、竞争对手调查、欺诈调查和背景审查等深度的咨询服务。

  • 市场调研
  • 第三方筛选
  • 欺诈调查和咨询
  • 合作伙伴和竞争对手调查研究
  • 背景审查服务
  • 监视检测及对策

安防设计和安防产品贸易

“一带一路”的项目所在国往往对进口的安防产品设置高门槛,监管条例不明确,对项目方的工作开展带来很大的不确定性。

我们与中国的央企军贸公司合作,不仅为“走出去”企业提供安防设计,还可协助项目方物色当地进口资质齐全和有影响力的进口商,确保安防产品的顺利采购和应用。

该央企1984年起隶属于中国人民解放军总后勤部的国有军事后勤保障企业,是经中国政府及军队批准设立的军贸公司,专营军需物资与后勤装备出口业务,是全球最大的军需品及后勤装备生产供应商,被誉为中国军队的"军需保障钢铁脊梁"。业务遍及全球 100 余个国家,包括尼日尔、马里、布基纳法索等西非国家,是国际军需物资与后勤装备市场的重要采购加工基地。其贸易网络主要覆盖非洲、美洲及亚欧部分国家和地区。

主要产品:防弹衣、防弹头盔、盾牌等防弹制品,安防无人机和HESCO等安防产品和设备,军服及配饰、军鞋、警用防护用品、军用车辆及野战装备等。

 

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